「日本の化粧品の魅力」を、マーケティングの力で根っこから支える存在に

Q. 今後のビジョンについて教えてください。

私の最終的な目標は、日本の化粧品の繊細な魅力や品質の高さを、もっと多くの人に知ってもらうことです。
そのために、Hocheというフィールドでマーケティングの実務を通じて学び、メーカーを“根っこから”支えられる存在になりたいと考えています。

前職でも新規事業としてオンラインカウンセリングやSNS立ち上げを行いましたが、当時は部署の立場的にできることが限られていました。
今はクライアントの一歩外側から、より広い視野で全体像を捉えながら戦略を立てることができていて、「こうすれば伝わる」という手応えを得られる瞬間が増えてきました。

Q. 仕事をするうえで、大切にしていることは何ですか？
私が一番意識しているのは、「この人と一緒に働きたい」と思ってもらえる人になることです。
どれだけ成果を出せるか、技術があるかはもちろん大事ですが、クライアントが代理店を選ぶとき、それは“結果論”であることも多い。
だからこそ、選ばれる理由として最後に残るのは「働きやすい人かどうか」だと考えています。

返信のスピード、相手に寄り添う姿勢、気配り、話しやすさ。
一つひとつはシンプルでも、それらをきちんと積み重ねられる人は意外と少ない。
だから私は、「成果を出す人」であると同時に、「一緒に働きたいと思ってもらえる人」であることを大事にしています。

“働きやすい人”は、
  気遣いだけじゃない

Q. 姫木さんが考える「働きやすい人」とは、どんな人ですか？
相手にとっての“やりやすさ”を考え続けられる人だと思います。
連絡が取りやすい、意図をすぐに汲み取ってくれる、返信が早い、指摘にも前向きに応じてくれる…。
そういう積み重ねが、「この人にお願いしたい」という信頼になると思います。

私自身、専門領域だけでなく、相手の仕事の流れや背景まで理解しようと意識しています。
結果として「話が早い」「頼みやすい」と感じていただけるようになったときに、初めて“働きやすさ”が形になってくるのかなと感じます。